新任总括代表就任辞
日期:2006-03-17  浏览:3342次


亲爱的员工们:
  你们好!
  我很早以前就听说中国江南的春景是世界上最美丽的景色。 我很荣幸能在这个美丽的季节来到中国担任联合铁钢中国法人的总括代表这个职务。
首先,我要感谢金相玉社长及总部的经营同僚对我的信任, 让我可以象今天一样荣幸地站在这里.
  UNIONSTEEL中国法人自1997年首创无锡长江薄板有限公司至此,经过了将近十年的风风雨雨。10年来虽然经历了很多坎坷, 但在中国钢铁市场尤其是华东钢铁市场占据了举足轻重的位置,这是所有员工辛勤努力的成果,在此我向各位表示深深的感谢和由衷的敬意。
  我也要衷心感谢前任总括代表崔泰燮先生.
  前任崔代表在困难时期受任, 圆满完成了USC第1期工厂建设和无锡工厂第2期增设工程, 为中国法人的发展打下了坚实的基础. 即使2005年世界钢铁市场不景气的情况下, 他还是改进经营方式, 竭尽全力克服困难. 现在他回釜山工厂任职. 让我们一起向崔代表的辛勤努力表示衷心地感谢.
  亲爱的员工们!
  今年和2005年相比, 钢铁市场有所好转, 但前面的路依然是充满坎坷和艰辛. 供还是过于求, 急剧而来的好景带来的不仅仅是困难, 还有政府制定的诸如环境规定等新的钢铁政策, 钢铁企业不会象以前那样经营了.
  但我相信各位.
  我们不是有很多克服困难的经验吗?
  现在还是有很多的困难, 但只要集中我和大家的力量, 一定会建成中国法人国际标准化GLOBAL STANDARD(国际标准化)企业.
  现在的市场竞争不只局限于国内, 而是世界性的竞争. 我们也应该越过中国市场向全世界竞争. 为此, 我概括了以下3个要点同各位共勉.
  第一, 品质优势竞争力.
  现在的钢铁市场是供过于求,以需求为主的市场. 品质跟不上就无法在竞争中生存, 所以各位应该时刻重视和强调品质.
  第二, 成本竞争力.
  和品质同样重要的是成本竞争. 在品质标准相同的国际市场, 价格上没有竞争力, 那么就无法吸引顾客的注意.
品质竞争和成本竞争正如马车的两个轴轮, 只有两个协调好了, 才能在市场竞争中获胜.
  第三, 销售竞争力.
  即使具备了成本和品质优势的竞争力, 没有销售能力, 那么公司也不会向前发展. 销售既是公司所有活动开始的出发点也是最后的工作. 善于销售, 那么公司就如马车一样滚滚地前进.
  为了这3个要素相互协调, 我也很重视人才培养. 不仅要对培养成才的人才进行再培养, 还要挖掘和培养新的人才, 集中核心力量, 这样我们一定会越过中国市场, 牢牢占据全球市场.
  为了取得骄人的成绩, 请无锡长江和USC所有员工在今天的就职仪式上下定决心和我一起团结一致, 万众一心, 努力奋斗吧.
我深信各位会把这种决心当做我的任职礼物送给我的.
  “天道酬勤、勤能补拙”,我相信只要我们共同努力一定会有收获。
  个人的发展是公司发展的根源,公司的发展是个人发展的根本保证, 让我们彼此引以为荣吧.
  最后, 祝愿各位身体健康, 合家幸福.
  谢谢!
                                          2006年3月16日
联合铁钢 中国法人 总括代表  蔡霌杓